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簡單的說就是非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備以及非標(biāo)件、非標(biāo)準(zhǔn)工裝的設(shè)計(jì)。舉例說：C616 C620 C630 C6125 M7475 B650 M131 等這些設(shè)備已經(jīng)是機(jī)加工行業(yè)眾所周知的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，那么還有很多沒有列入標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備中的專用設(shè)備，就是非標(biāo)設(shè)計(jì)工作者的工作目標(biāo)了。非標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械就是沒有定型的機(jī)械產(chǎn)品，一般在市場上直接買不著，要向廠家訂制。同樣功能的機(jī)械其大小，形制等都有可能不同。另外，非標(biāo)設(shè)備受用戶場地的影響也很大，設(shè)備的設(shè)計(jì)往往受用戶的一些條件的制約。首先要具備良好的實(shí)踐基礎(chǔ)，車、銑、刨、磨、鉗這些你的會上一兩樣，當(dāng)然是越多越好，藝不壓身嗎，有了這些基礎(chǔ)你就可以在機(jī)加工方面不說外行話了，往高里說，你就可以當(dāng)機(jī)加工工藝員了。這些屬于制造工藝的基礎(chǔ)，知道你所設(shè)計(jì)的非標(biāo)件是怎么加工出來的就可以了，并不要求熟練的操作。 非標(biāo)件市場逐漸興盛的背后原因是什么呢？ 1、高端智能設(shè)備個性化，現(xiàn)在的中國機(jī)械行業(yè)，非標(biāo)設(shè)計(jì)突然間火成一股洪流，本來都是屬于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的范疇，但是隨著非標(biāo)設(shè)計(jì)市場增長速度的爆發(fā)和市場占比的不同，它被很生硬的從產(chǎn)品設(shè)計(jì)中獨(dú)立了出來，非標(biāo)設(shè)計(jì)主要是針對傳統(tǒng)的批量產(chǎn)品設(shè)備制造業(yè)來定義的一種產(chǎn)品設(shè)計(jì)形式，其實(shí)這跟中國現(xiàn)在的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級有很大的關(guān)系。 2、人們需求的個性化，傳統(tǒng)批量化生產(chǎn)無法滿足，非標(biāo)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，周期的核算非常的關(guān)鍵，其實(shí)對于很多工程師而言，只要不是太過于復(fù)雜的產(chǎn)品，大家都有去接單的能力，但是要在一個較短的時間來，從設(shè)計(jì)、外協(xié)，外購，裝配調(diào)試等環(huán)節(jié)都能合理的布局和系統(tǒng)的完成，還是很考驗(yàn)項(xiàng)目工程師的能力的，這不單是設(shè)計(jì)能力，還有對手上各種資源的調(diào)配能力，對產(chǎn)品上下游產(chǎn)業(yè)鏈的把握能力，對項(xiàng)目各個環(huán)節(jié)的掌控能力等都是非常大的考驗(yàn)。 3、國內(nèi)低端產(chǎn)業(yè)淘汰，非標(biāo)設(shè)計(jì)工作的前景一直都是很好的，這個世界的技術(shù)進(jìn)步都離不開非標(biāo)設(shè)計(jì)工作，在企業(yè)，它是企業(yè)里的血液有許多這樣形容的，在社會上，它是技術(shù)進(jìn)步的先鋒隊(duì)員，所以干這項(xiàng)工作也是很光榮的，當(dāng)你拿到某某發(fā)明證書的時候，讓你感到自慰的是，你為社會推動技術(shù)進(jìn)步做出了一點(diǎn)成。 現(xiàn)在市場上非標(biāo)件廠家很多，但是普遍都存在問題，非標(biāo)件加工廠合作需謹(jǐn)慎
1、設(shè)計(jì)能力，工程師的設(shè)計(jì)能力，對于非標(biāo)設(shè)計(jì)而言，因?yàn)榫褪恰耙诲N子買賣”，所以根本就沒有試錯的機(jī)會和預(yù)算，做成功了“皆大歡喜”，做失敗了“一虧到底”，所以對設(shè)計(jì)工程師的個人經(jīng)驗(yàn)和能力是非常依賴和考驗(yàn)的，特別是項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)工程師，方案的原理性對錯就是檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)是不是在做一件“對的事情”的基礎(chǔ)，如果方案存在原理性的錯誤，那么后續(xù)團(tuán)隊(duì)的所有努力就是“南轅北轍”的無用功，不僅浪費(fèi)了公司的人力，財(cái)力，物力，更重要的是失去了爭奪市場的機(jī)會和格局。 2、因?yàn)槭?/font>非標(biāo)件，盡量選擇精兵強(qiáng)將來擔(dān)任非標(biāo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的項(xiàng)目主管，在項(xiàng)目的人員配備上，要盡量的少而精，對項(xiàng)目人的綜合能力要求要盡量高，項(xiàng)目主管不僅要在方案設(shè)計(jì)上具備足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力，在團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)上也要具備相應(yīng)的擔(dān)當(dāng)和技能，同時還有兼顧團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作效率，把研發(fā)的成本控制在最低的限制。 3、我們還要看廠家的規(guī)模，看看他們是否實(shí)力雄厚，能否按時交貨，看看他們的加工能力要是經(jīng)常不能按時交貨的話我們可以考慮選擇別的廠家。 4、要簽訂合作的合同，對產(chǎn)品細(xì)節(jié)標(biāo)注，我們在合同上要先寫好我們的要求，我們想要的東西，這樣可以避免以后的糾紛如果我們沒有簽訂合同的話以后有個什么問題也很難說清楚。 5、我們在他們交貨的時候一定要先驗(yàn)貨，確保非標(biāo)件萬無一失在確認(rèn)收貨，不然我們要是沒有確認(rèn)收貨的話拿回家使用的時候要問題的話也麻煩，還是當(dāng)面看好比較好。 |
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