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 面朝黃土背朝天，中國自古以來重視農業(yè)，千百年來，人們耕種離不開鋤頭，。鋤頭在新石器時代，我們的祖先就已經(jīng)發(fā)明了用石頭做的鋤頭，用來從事種植農作物的，到了漢朝以後，因為用石頭做的石鋤頭，比較不耐用，所以漢人就把石做的石鋤頭，改成用鐵的鐵鋤頭，耐用度就大幅度的上升了。鋤頭是農人最常用的工具。鋤頭可以除草、翻土，不管要種哪一種農作物，都一定要先用鋤頭來松土、翻土，才能種植農作物，所以鋤頭對農人來講是很重要的，沒有鋤頭能翻土，就等于是不能種植農作物。鋤頭也可以除草，像是小草每個季節(jié)都會生長，每過一個季節(jié)就要除草整理一次，尤其是春季，小草會長的別旺，所以要清理比較多，總之，鋤頭是對農人最重要的工具。 鋤頭可用與挖坑，松土、除草等等，除了農業(yè)種植，還廣泛用于工地，建筑行業(yè)，農業(yè)等等。在市場需求下，也就形成了一批鋤頭加工廠家，但是現(xiàn)在鋤頭廠家卻面臨嚴峻挑戰(zhàn)，今天廠廠樂小編帶大家來分析鋤頭廠家市場前景! 1、城市化，農民從事手工種植越來越少，機械化代替對于鋤頭,作為傳統(tǒng)的農業(yè)大市，改革開放40年來，我市農業(yè)機械化進程不斷加快，從聯(lián)產承包初期的依靠人力、畜力到如今農作物全程機械化， 農業(yè)機械化正悄然改變著廣大農民的生活。收割機、大中型拖拉機、插秧機、播種機、旋耕機、高效植保機等機械應有盡有。得益于這些高效的“鐵勞力”，即使是最忙的雙搶時節(jié)，僅靠幾個人就能把合作社種植的500畝雙季稻打理得井井有條。農業(yè)機械化把農民從繁重的體力勞動中徹底解放出來。 2、鋼材市場價格的暴漲，目前鐵礦石現(xiàn)貨價格在1100～1200元/噸之間(合不含稅940~1025元/噸)，該價格區(qū)間仍然高于長協(xié)礦的離岸價格。在不考慮海運價格、并假設鐵礦石現(xiàn)貨不含稅均價990元/噸的情況下，100%采用進口鐵礦石的鋼鐵企業(yè)其噸鋼鐵礦石成本仍然較完全采用現(xiàn)貨鐵礦石企業(yè)的鐵礦石成本低370元/噸左右，但是如果考慮進海運價格，則其成本優(yōu)勢將再進一步減弱。對于鋤頭廠家面臨成本壓力 ,原料上漲,廠家面臨成本壓力,廠家漲價頻率過快，幅度過大，對經(jīng)銷商來說無疑面臨更大壓力。 3、人工成本上漲，鋤頭廠家加工利潤,中國是世界上最大的制造業(yè)大國，中國的制造業(yè)占全球比重從不到2%，達到現(xiàn)在的約25%。這么大的經(jīng)濟體，卻在2011年左右，開始遭遇變化——中國的人工成本從不到美國的3%，發(fā)展到超過美國的20%。中國在30年之內，急速完成了制造業(yè)的發(fā)展，但現(xiàn)在，僅僅是勞動力成本的持續(xù)上升，就為中國經(jīng)濟帶來了太多沒想到的問題。 那么，鋤頭廠家市場前景怎么樣，未來應該怎么走呢？ 1、在產品類型上多元化，除了種植類鋤頭，開發(fā)建筑用鋤頭市場多元化是特性不同的對象組合，業(yè)務的多元化指非相關、跨行業(yè)、多品類的業(yè)務組合，比如煙草品牌紅塔山做地板、空調品牌春蘭做汽車、家電品牌海爾做醫(yī)藥這就是多元化。 社會的多元化指性別、種族、民族的不同組合；學習的多元化指跨學科……多元化的反面是專一化或單一化。 2、鋤頭樣式美觀化，品牌化，創(chuàng)造差別使自己與眾不同。所謂品牌，也就是產品的牌子。它是企業(yè)給自己的產品規(guī)定的商業(yè)名稱，通常由文字、標記、符號、圖案和顏色等要素或這些要素的組合構成，用作一個企業(yè)產品或產品系列的標志，以便同競爭者的產品相區(qū)別。據(jù)第三方資產評估機構初步分析，老鋤頭的品牌價值達到200萬元。比如一些城市家庭園林也是需要配備鋤頭等等。 3、控制成本，制造鋤頭過程是成本實際形成的主要階段。絕大部分的成本支出在這里發(fā)生，包括原材料、人工、能源動力、各種輔料的消耗、工序間物料運輸費用、車間以及其它管理部門的費用支出。投產前控制的種種方案設想、控制措施能否在制造過程中貫徹實施，大部分的控制目標能否實現(xiàn)和這階段的控制活動緊密相關，它主要屬于始終控制方式。由于成本控制的核算信息很難做到及時，會給事中控制帶來很多困難。合理備好鋼材貨源，不可能一直漲下去的。 |
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